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通威特种料公司开展标准化阶段性工作汇报
发布时间:2022年08月11日   来源:通威   作者:林艳

8月9日,通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠,赴通威特种料听取标准化阶段性工作汇报,通威农发副总经理兼特种料公司总经理何东键、通威农发学习中心执行副校长张红缨、通威农发人力资源部部长李凌峰、通威农发生产部部长吴建、各部门负责人以及车间班组长全程参与。

通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠参观车间

郭总深入车间,对新设备进行了解,对新系统在生产过程发挥了哪些作用进行检验,确保实现了真正的降本增效。

通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠参观车间三楼环保设备

会议期间,吴建部长对目标、实施过程的困难、下一步计划进行汇报。通过一个月的集中打造,员工参与度和系统熟悉程度得到较大提升,吨气耗和班产量得到较大改善和提升。电耗指标和生产现场管理离目标还有较大差距,将作为下一步重点工作进行提升。

李凌峰部长,围绕现场、设备、标准、技能四个方面,希望特种料公司能够持续性改善。每个人要将标准化养成习惯,加强设备日常保养、运维,解决跑冒滴漏等根本性问题。要思考投入的新设备是否改善了员工的作业环境,让员工体会到标准化的意义。

张红缨校长围绕标准化工作的持续性、思想转变、建立标准、基础保养等,强调发挥,发挥班组长的自主管理的意识,提升班组长的管理技能,一线人员才是专家,需要员工参与标准的制定,反复的论证,不断更新标准建设,落地质量方针与标准化建设。

郭总在总结发言中对特种料公司标准化建设阶段性工作给予肯定,并表示要运用好先进的智能化系统工具,不断提升生产效率,提高制造端竞争力,才能真正实现智能化工厂的打造。未来,通威要成为行业的领军者,就必须做好质量方针与标准化建设的落地,也是公司实现有效经营的根本。